Najväčší potenciál AI nie je robiť starú prácu rýchlejšie
Keď sa dnes hovorí o AI vo firmách, veľká časť diskusie sa stále točí okolo efektivity. Ako urobiť rovnakú prácu rýchlejšie, lacnejšie alebo s menším počtom ľudí. Je to legitímna otázka. Len si nemyslím, že je to tá najzaujímavejšia.
PHMňa oveľa viac zaujíma moment, keď AI neoptimalizuje starý proces, ale umožní navrhnúť úplne nový spôsob práce.
Obsah
Zrýchliť starý proces je najjednoduchší začiatok
Ak niekto pripravuje report štyri hodiny a s AI ho vie pripraviť za jednu, hodnota je jasná.
Ak copywriter vytvorí prvý draft rýchlejšie, analytik spracuje viac dát alebo tím dokáže sumarizovať stovky záznamov bez manuálneho čítania každého jedného, ide o praktický prínos.
Lenže v takom prípade stále prijímame pôvodný pracovný model ako nemenný.
To už je úplne iný typ problému.
AI mení hranicu toho, čo je prakticky možné
Mnoho systémov nevzniklo v minulosti nie preto, že by nedávali zmysel, ale preto, že ich prevádzka by bola príliš drahá alebo zložitá.
A práve tam podľa mňa začína byť zaujímavá. Nie ako rýchlejší človek. Ale ako nová stavebná vrstva systému.
Neznamená to však „AI všade“
Paradoxne, čím viac s AI pracujem, tým menej ma zaujíma predstava, že ju treba dostať do každého procesu. Nová architektúra práce podľa mňa nevzniká tak, že všetko nahradíme modelom. Vzniká kombináciou:
AI je zaujímavá najmä tam, kde potrebujeme interpretovať, syntetizovať, porovnávať, generovať možnosti alebo pracovať s neúplne štruktúrovanou informáciou. Naopak tam, kde existuje jednoznačné pravidlo, často stále preferujem obyčajný kód.
Efektivita je iba jedna forma hodnoty
Ak používame AI iba na znižovanie času a nákladov, prirodzene meriame jej hodnotu cez efektivitu. Ale čo ak umožní robiť niečo, čo sme predtým nerobili vôbec? Napríklad:
- priebežne porovnávať rozhodnutia s veľkým množstvom odborných zdrojov,
- udržiavať komplexné metodiky použiteľné namiesto statických dokumentov,
- zapojiť viacero nezávislých modelov do kontroly dôležitého rozhodnutia,
- preniesť veľkú časť organizačného kontextu do pracovnej pamäte.
To už nie je iba úspora. Je to rozšírenie schopností.
Aj FUTUR MAX vzniká týmto spôsobom
Veľká časť myšlienok, na ktorých stojí FUTUR MAX, nevznikla vďaka AI. Potrebu prepájať stratégiu, poznanie, dôkazy, metodiky a realizáciu som riešil dávno pred dnešnou generáciou modelov.
Bez AI by však mnohé z týchto vecí zostali na úrovni manuálu, databázy alebo procesu, ktorý by bol príliš náročný na každodennú prevádzku.
AI umožnila zmeniť mierku. Nie preto, že by vedela všetko. Ale preto, že dokáže fungovať ako vrstva medzi obrovským množstvom informácií a konkrétnou úlohou.
Otázka preto nie je „koľko práce nahradíme“
Keď premýšľam o budúcnosti práce, zaujíma ma menej otázka, koľko existujúcich úloh dokáže AI automatizovať.
Efektivita je dôležitá. Ale ak pri AI zostaneme iba pri zrýchľovaní starých procesov, podľa mňa využívame iba menšiu časť jej potenciálu.
AI spoluprácu netreba skrývať
Pri obsahu vytvorenom s AI sa často rieši otázka, či je ešte „autentický“. Chápem ju.
14. 10. 2025 · 7 minAI nemusí byť odpoveďou na každý problém
AI používam každý deň a pri budovaní FUTUR MAX je pre mňa zásadnou schopnosťou. Práve preto som čoraz opatrnejší pri predstave, že ju treba vložiť do každého procesu. Nezaujíma ma AI všade. Zaujíma ma správna schopnosť na správnom mieste.
15. 9. 2026 · 5 minČo pre mňa znamená profesionálna práca v ére AI
Keď premýšľam o AI a budúcnosti práce, nechcem začínať otázkou, ktoré profesie zaniknú. Je to zaujímavá téma, ale pre moju každodennú prácu nie je najdôležitejšia.