Zbierať know-how nestačí
Dlhé roky som zbieral knihy, články, frameworky, poznámky a rôzne zdroje k marketingu, brandingu a stratégii. Je to užitočné.
PHLen som si postupne uvedomil, že veľké množstvo poznania ešte automaticky nevytvára lepšie rozhodovanie.
Obsah
Môžete mať tisíce kvalitných zdrojov. A v správnej chvíli aj tak nevedieť, ktorý z nich použiť.
Knižnica nie je systém
Ak mám v databáze 500 štúdií, je to hodnotný zdroj. Ale samo osebe mi to nepovie:
Rovnaké je to s knihami. Môžete prečítať desiatky skvelých autorov. Ak však ich myšlienky zostanú izolované, veľká časť hodnoty sa stráca.
Problém nie je prístup k informáciám
Dnes máme opačný problém než kedysi. Informácií je priveľa. AI ešte viac znižuje cenu prístupu. Dokáže nám v sekunde vysvetliť takmer akýkoľvek koncept.
Preto podľa mňa rastie hodnota iných schopností:
- vedieť, čomu dôverovať,
- vedieť, čo je relevantné,
- rozlišovať zdroj od interpretácie,
- prepájať poznatky,
- uchovať kontext,
- a dostať správnu informáciu do správneho rozhodnutia.
Poznanie musí byť použiteľné
Veľmi ma zaujíma rozdiel medzi „vieme to“ a „vieme to použiť“.
Pre mňa preto poznanie získava plnú hodnotu až v momente použitia.
Musíme vedieť aj odkiaľ pochádza
Použiteľnosť však nestačí. Ak systém poskytne odpoveď bez pôvodu, veľmi rýchlo môžeme začať používať nesprávne informácie s veľkou efektivitou. Preto potrebujeme vedieť rozlíšiť:
Nie všetky tieto veci majú rovnakú autoritu.
Syntéza je samostatná vrstva
Ďalší problém pri zbieraní know-how je, že jednotlivé zdroje často hovoria o tej istej veci iným jazykom.
Jeden autor používa pojem positioning. Iný frame of reference. Ďalší category entry point. Výskum môže pomenovať psychologický mechanizmus úplne inak než marketingová kniha.
Ak chceme vytvoriť použiteľný systém, nestačí zdroje uložiť vedľa seba. Musíme pochopiť vzťahy.
AI tu podľa mňa otvára veľkú príležitosť
Práve práca s veľkým množstvom poznania je podľa mňa jedna z oblastí, kde AI zásadne mení možnosti. Dokáže klasifikovať, sumarizovať, porovnávať, vyhľadávať vzťahy, vytvárať prvé syntézy a sprístupniť obrovský korpus cez prirodzený jazyk.
Stále však potrebujeme dobrú architektúru. Ak nevieme, ktoré zdroje sú autoritatívne a aké vrstvy poznania máme, AI môže iba efektívnejšie premiešať všetko dohromady.
Od zbierky k pracovnej infraštruktúre
Toto je jedna z hlavných myšlienok, ktoré postupne formovali FUTUR MAX. Nechcem iba databázu know-how. Chcem systém, v ktorom je možné:
Najväčší potenciál AI nie je robiť starú prácu rýchlejšie
Keď sa dnes hovorí o AI vo firmách, veľká časť diskusie sa stále točí okolo efektivity. Ako urobiť rovnakú prácu rýchlejšie, lacnejšie alebo s menším počtom ľudí. Je to legitímna otázka. Len si nemyslím, že je to tá najzaujímavejšia.
17. 2. 2026 · 4 minPrečo oddeľujem pravdu, metodiku a realizáciu
Pri budovaní komplexnejších systémov som si začal všímať jeden opakujúci sa problém. Veľmi ľahko sa zmieša dohromady to, čo je pravda, ako podľa tejto pravdy pracujeme a kto alebo čo konkrétnu prácu vykoná.
9. 9. 2025 · 7 minInformácia bez pôvodu je slabá informácia
Dnes už nie je problém dostať odpoveď. Problém je vedieť, prečo by sme jej mali veriť. Pri dôležitých rozhodnutiach mi preto nestačí výsledná veta. Potrebujem vedieť, odkiaľ informácia prišla, v akom kontexte vznikla a čo sa s ňou po ceste stalo.