Peter Hrnčiar
Napíšte mi
PH/Články11. 11. 20254 min čítania

Zbierať know-how nestačí

Dlhé roky som zbieral knihy, články, frameworky, poznámky a rôzne zdroje k marketingu, brandingu a stratégii. Je to užitočné.

metodikapoznanieknow-how
Peter Hrnčiar, systémový architektPH

Len som si postupne uvedomil, že veľké množstvo poznania ešte automaticky nevytvára lepšie rozhodovanie.

Obsah

Môžete mať tisíce kvalitných zdrojov. A v správnej chvíli aj tak nevedieť, ktorý z nich použiť.

Knižnica nie je systém

Ak mám v databáze 500 štúdií, je to hodnotný zdroj. Ale samo osebe mi to nepovie:

ČO KNIŽNICA NEPOVIE6 OTÁZOK
Q-01Ktorá štúdia je relevantná pre dnešný problém?
Q-02Je jej populácia porovnateľná?
Q-03Ako súvisí s iným výskumom?
Q-04Kde sa zdroje rozchádzajú?
Q-05Je poznatok stále aktuálny?
Q-06Čo z neho prakticky vyplýva?

Rovnaké je to s knihami. Môžete prečítať desiatky skvelých autorov. Ak však ich myšlienky zostanú izolované, veľká časť hodnoty sa stráca.

Problém nie je prístup k informáciám

Dnes máme opačný problém než kedysi. Informácií je priveľa. AI ešte viac znižuje cenu prístupu. Dokáže nám v sekunde vysvetliť takmer akýkoľvek koncept.

Preto podľa mňa rastie hodnota iných schopností:

  • vedieť, čomu dôverovať,
  • vedieť, čo je relevantné,
  • rozlišovať zdroj od interpretácie,
  • prepájať poznatky,
  • uchovať kontext,
  • a dostať správnu informáciu do správneho rozhodnutia.

Poznanie musí byť použiteľné

Veľmi ma zaujíma rozdiel medzi „vieme to“ a „vieme to použiť“.

VIEME TO × VIEME TO POUŽIŤTRI PRÍKLADY
STRATÉGIAv PDF – ak sa do neho pri kampani nikto nepozrie, prakticky neexistujeVÝSKUMv databáze – ak nevstúpi do rozhodnutia, je iba archívomBRAND IDENTITYdetailná – ak ju copywriter, dizajnér alebo AI nedostane v použiteľnej forme, zostáva dokumentáciou

Pre mňa preto poznanie získava plnú hodnotu až v momente použitia.

Musíme vedieť aj odkiaľ pochádza

Použiteľnosť však nestačí. Ak systém poskytne odpoveď bez pôvodu, veľmi rýchlo môžeme začať používať nesprávne informácie s veľkou efektivitou. Preto potrebujeme vedieť rozlíšiť:

Primárny zdrojInterpretáciaInterné rozhodnutieHypotézaSkúsenosťPravidloModelom vytvorená syntéza

Nie všetky tieto veci majú rovnakú autoritu.

Syntéza je samostatná vrstva

Ďalší problém pri zbieraní know-how je, že jednotlivé zdroje často hovoria o tej istej veci iným jazykom.

Jeden autor používa pojem positioning. Iný frame of reference. Ďalší category entry point. Výskum môže pomenovať psychologický mechanizmus úplne inak než marketingová kniha.

Ak chceme vytvoriť použiteľný systém, nestačí zdroje uložiť vedľa seba. Musíme pochopiť vzťahy.

SYNTÉZA4 OTÁZKY
Q-01Čo je rovnaký mechanizmus?
Q-02Čo je iba podobné?
Q-03Kde existuje rozpor?
Q-04Kde je dobré zachovať dve perspektívy namiesto násilného zjednotenia?

AI tu podľa mňa otvára veľkú príležitosť

Práve práca s veľkým množstvom poznania je podľa mňa jedna z oblastí, kde AI zásadne mení možnosti. Dokáže klasifikovať, sumarizovať, porovnávať, vyhľadávať vzťahy, vytvárať prvé syntézy a sprístupniť obrovský korpus cez prirodzený jazyk.

Stále však potrebujeme dobrú architektúru. Ak nevieme, ktoré zdroje sú autoritatívne a aké vrstvy poznania máme, AI môže iba efektívnejšie premiešať všetko dohromady.

Od zbierky k pracovnej infraštruktúre

Toto je jedna z hlavných myšlienok, ktoré postupne formovali FUTUR MAX. Nechcem iba databázu know-how. Chcem systém, v ktorom je možné:

L1Poznať pôvod informácie
L2Nájsť relevantné poznanie
L3Prepájať zdroje
L4Zachovať konflikty
L5Oddeliť dôkaz od princípu
L6Prepojiť poznanie s metodikou
L7Použiť ho priamo pri práci
OD ARCHÍVU K INFRAŠTRUKTÚRE7 KROKOV
ZAČIATOKZbieranie poznania je dobrý začiatok.
HODNOTASkutočná hodnota vzniká, keď sa z archívu stane pracovná infraštruktúra.

O autorovi

Peter Hrnčiar, systémový architekt
O autoroviAuthor / PHPeter HrnčiarTvorca FUTUR MAX · systémový architekt · stratégia a branding

Profesijne pôsobí od roku 2004 a vo svojej práci prepája značku, marketing, odborné poznanie, systémové myslenie, ľudský úsudok a AI.

Hlavný projekt / FUTUR MAX ↗
Kam ďalej

Podobné myšlienky

Všetky články →