Radšej priznám neistotu, než vytvorím falošnú istotu
V profesionálnej komunikácii máme zvláštnu tendenciu odmeňovať istotu. Človek, ktorý odpovie okamžite a jednoznačne, často pôsobí kompetentnejšie než človek, ktorý povie: „Neviem. Potrebujem to overiť.“
PHLenže práve pri zložitých problémoch môže byť istota veľmi lacná. A niekedy aj nebezpečná.
Obsah
Nie každá otázka má čistú odpoveď
Veľa rozhodnutí, ktoré riešim, nemá jeden správny zdroj.
V takých situáciách mi nedáva zmysel predstierať, že neistota neexistuje. Radšej chcem vedieť:
AI robí falošnú istotu ešte jednoduchšou
Jazykové modely dokážu formulovať veľmi presvedčivé odpovede. Práve preto podľa mňa potrebujeme byť ešte opatrnejší.
- Plynulá veta nie je dôkaz.
- Sebavedomý tón nie je miera pravdepodobnosti.
- Syntéza viacerých myšlienok nemusí automaticky znamenať, že sú správne.
Keď pracujem s AI na dôležitejšom probléme, nechcem od nej iba odpoveď. Zaujíma ma aj:
Neistota nie je to isté ako nerozhodnosť
Priznať neistotu neznamená, že nemáme rozhodnúť. V praxi musíme rozhodovať aj s neúplnými informáciami. Rozdiel je v tom, či neistotu skryjeme alebo ju zahrnieme do rozhodnutia.
Druhá veta je podľa mňa oveľa užitočnejšia. Najmä ak vieme, že existujú relevantné dôvody na opatrnosť.
Preto mám rád trianguláciu
Ak je rozhodnutie dôležité, jeden zdroj mi často nestačí. Nejde o mechanické pravidlo, že tri zdroje sú vždy lepšie než jeden. Skôr o snahu pozrieť sa na problém z viacerých nezávislých uhlov.
Práve rozpory bývajú často zaujímavejšie než zhoda.
Aj vlastný názor potrebuje hranice
Rovnaké pravidlo sa snažím používať aj pri vlastných profesijných názoroch. Môžem mať silný pohľad na branding, AI alebo systémy. Ale nechcem z každého názoru robiť univerzálne pravidlo.
Táto diferenciácia mi príde dôležitá. Inak sa z profesionálneho názoru veľmi ľahko stane identita, ktorú potom človek chráni aj pred lepším dôkazom.
Dôvera podľa mňa nevzniká z predstierania neomylnosti
Niekedy mám pocit, že profesionálna autorita sa stále spája s obrazom človeka, ktorý pozná odpoveď na všetko. Mne je bližší iný model.
Dôveryhodný odborník podľa mňa nemusí vedieť všetko. Mal by však vedieť, kde sa jeho odbornosť končí, čo potrebuje overiť, ako silný je dôkaz a kedy zmeniť názor.
Preto radšej poviem „neviem“ alebo „toto je zatiaľ pracovný záver“, než by som mal neistotu zakryť istým tónom. Nie preto, že by som sa chcel vyhnúť rozhodnutiu.
Framework nie je dogma
Framework má znižovať chaos a pomáhať pri rozhodovaní. V okamihu, keď ho začneme chrániť pred realitou, môže sa z nástroja stať prekážka. Pre mňa je dobrý systém dostatočne stabilný na používanie a zároveň dostatočne otvorený na zmenu.
16. 6. 2026 · 4 minPrečo nechcem byť expertom na všetko
Čím širšie systémy človek navrhuje, tým ľahšie môže začať pôsobiť, že rozumie všetkému. Je to jedna z vecí, ktorým sa chcem vedome vyhýbať.
9. 9. 2025 · 7 minInformácia bez pôvodu je slabá informácia
Dnes už nie je problém dostať odpoveď. Problém je vedieť, prečo by sme jej mali veriť. Pri dôležitých rozhodnutiach mi preto nestačí výsledná veta. Potrebujem vedieť, odkiaľ informácia prišla, v akom kontexte vznikla a čo sa s ňou po ceste stalo.