Peter Hrnčiar
Napíšte mi
PH/Články19. 5. 20264 min čítania

Radšej priznám neistotu, než vytvorím falošnú istotu

V profesionálnej komunikácii máme zvláštnu tendenciu odmeňovať istotu. Človek, ktorý odpovie okamžite a jednoznačne, často pôsobí kompetentnejšie než človek, ktorý povie: „Neviem. Potrebujem to overiť.“

rozhodovaniedôveryhodnosťneistota
Peter Hrnčiar, systémový architektPH

Lenže práve pri zložitých problémoch môže byť istota veľmi lacná. A niekedy aj nebezpečná.

Obsah

Nie každá otázka má čistú odpoveď

Veľa rozhodnutí, ktoré riešim, nemá jeden správny zdroj.

Výskum sa môže rozchádzať.Odborníci môžu používať iné definície.Dáta môžu byť neúplné.Výsledok môže závisieť od kontextu.Novší dôkaz môže spochybniť starší.

V takých situáciách mi nedáva zmysel predstierať, že neistota neexistuje. Radšej chcem vedieť:

MAPA ISTOTYPRED ROZHODNUTÍM
VIEMEčo viemeNEVIEMEčo neviemeVÁHAčomu veríme viac a čomu menejSOURCEz čoho daný záver vychádzaZMENAčo by mohlo náš názor zmeniť

AI robí falošnú istotu ešte jednoduchšou

Jazykové modely dokážu formulovať veľmi presvedčivé odpovede. Práve preto podľa mňa potrebujeme byť ešte opatrnejší.

  • Plynulá veta nie je dôkaz.
  • Sebavedomý tón nie je miera pravdepodobnosti.
  • Syntéza viacerých myšlienok nemusí automaticky znamenať, že sú správne.

Keď pracujem s AI na dôležitejšom probléme, nechcem od nej iba odpoveď. Zaujíma ma aj:

ČO CHCEM OD AI POPRI ODPOVEDI5 OTÁZOK
Q-01Z čoho vychádza?
Q-02Kde sú konflikty?
Q-03Aké existujú alternatívne interpretácie?
Q-04Ktoré tvrdenia sú fakt a ktoré záver?
Q-05Kde je potrebný človek alebo ďalšie overenie?

Neistota nie je to isté ako nerozhodnosť

Priznať neistotu neznamená, že nemáme rozhodnúť. V praxi musíme rozhodovať aj s neúplnými informáciami. Rozdiel je v tom, či neistotu skryjeme alebo ju zahrnieme do rozhodnutia.

SKRYTÁFALOŠNÁ ISTOTA„Toto je pravda.“
ZAHRNUTÁPRESNÁ NEISTOTA„Toto je najlepšie podporovaný záver pri dnešných informáciách.“

Druhá veta je podľa mňa oveľa užitočnejšia. Najmä ak vieme, že existujú relevantné dôvody na opatrnosť.

Preto mám rád trianguláciu

Ak je rozhodnutie dôležité, jeden zdroj mi často nestačí. Nejde o mechanické pravidlo, že tri zdroje sú vždy lepšie než jeden. Skôr o snahu pozrieť sa na problém z viacerých nezávislých uhlov.

TRIANGULÁCIA6 OTÁZOK
Q-01Sú zdroje v súlade? Ak nie, prečo?
Q-02Pracujú s rovnakou populáciou?
Q-03Merajú to isté?
Q-04Vznikli v rovnakom čase?
Q-05Ide o primárny výskum alebo interpretáciu?
Q-06Existuje praktická skúsenosť, ktorá výsledok podporuje alebo spochybňuje?

Práve rozpory bývajú často zaujímavejšie než zhoda.

Aj vlastný názor potrebuje hranice

Rovnaké pravidlo sa snažím používať aj pri vlastných profesijných názoroch. Môžem mať silný pohľad na branding, AI alebo systémy. Ale nechcem z každého názoru robiť univerzálne pravidlo.

TYP NÁZORUROZLÍŠENÉ
PRINCÍPstabilný princípHYPOTÉZApracovná hypotézaKONTEXTkontextový názorMODELdnešný najlepší model, ktorý sa môže zmeniť

Táto diferenciácia mi príde dôležitá. Inak sa z profesionálneho názoru veľmi ľahko stane identita, ktorú potom človek chráni aj pred lepším dôkazom.

Dôvera podľa mňa nevzniká z predstierania neomylnosti

Niekedy mám pocit, že profesionálna autorita sa stále spája s obrazom človeka, ktorý pozná odpoveď na všetko. Mne je bližší iný model.

Dôveryhodný odborník podľa mňa nemusí vedieť všetko. Mal by však vedieť, kde sa jeho odbornosť končí, čo potrebuje overiť, ako silný je dôkaz a kedy zmeniť názor.

Preto radšej poviem „neviem“ alebo „toto je zatiaľ pracovný záver“, než by som mal neistotu zakryť istým tónom. Nie preto, že by som sa chcel vyhnúť rozhodnutiu.

MENEJSebavedomá nepresnosť.
VIACPresná neistota.

O autorovi

Peter Hrnčiar, systémový architekt
O autoroviAuthor / PHPeter HrnčiarTvorca FUTUR MAX · systémový architekt · stratégia a branding

Profesijne pôsobí od roku 2004 a vo svojej práci prepája značku, marketing, odborné poznanie, systémové myslenie, ľudský úsudok a AI.

Hlavný projekt / FUTUR MAX ↗
Kam ďalej

Podobné myšlienky

Všetky články →